Strategisk, taktisk och operativ ledning och utveckling.
Vi tillhandahåller seniora lednings- och utvecklingskonsulter och hjälper dig gärna med planering och genomförande av projekt och löpande drift av verksamheter eller organisationer i många olika branscher. Företrädesvis i löpande uppdrag, men även som punktinsatser när du tillfälligt behöver flera huvuden som tänker samtidigt.
Primära övergripande tjänster kan vara (men ska inte begränsas till):
- Ledning och utveckling i organisation, enhet eller projekt
- Coaching i ledning och utveckling, individuellt eller för grupp
- Beslutsstöd för chef, ledningsgrupp eller styrelse
- Styrelseuppdrag
Branscher att föredra (men ska inte begränsas till):
- Tillverkningsindustri
- Verkstadsindustri
- Transport/Logistik
- Energi, förnybar produktion eller effektivisering
Vanliga förfrågningar hos oss gäller prisbild och nödvändig omfattning, samt eventuella paketlösningar. Vi tror att dessa estimerade exempel kan hjälpa till att ge en någorlunda överblick och förståelse, men när det blir skarpt läge vill vi gärna diskutera med dig, för bästa möjliga lösning.
| Paket 1 | Timmar | Riktpris | Tidslinje |
| Inläsning och analys av befintligt material / situation | |||
| Åtgärdsförslag och produktion av nytt material / process | 40 | 34 000:- | 2 veckor |
| Paket 2 | |||
| Implementering av åtgärder och uppföljning | 80 | 59 000:- | 10 veckor |
| Löpande | |||
| Adminstration och beredning | 625:- /tim | ||
| Analys och produktion | 815:- /tim | ||
| Ledning, utveckling och utbildning | 1 075:- /tim | ||
| Senior operativ, taktisk eller strategisk verksamhetsstyrning | 1 350:- / tim | ||
| Eventuella rabatter eller fastpriser kan diskuteras vid längre uppdrag. Moms tillkommer. | |||
En generell och oinskränkt täckning för nödvändiga omkostnader, samt påslag för resor med egen bil efter behov till en fast milersättning enligt gängse normer beivras. Utgångsort för resor är Strömsund i Jämtland. Längsta möjliga bortavistelse är 8 dygn, vilket isf sedan följs av 6 dygn i Strömsund.
